Узнайте о том, как просить о боковом переводе

Боковая передача является движение работника от одной работы к другой в пределах организации в том же классе оплаты. Есть много причин, по которым кто-то может попросить о боковом переводе. Некоторые из наиболее распространенных из них описаны ниже.

Многие люди думают, что единственный способ продвинуться по карьерной лестнице — это искать должности на более высоких уровнях в организации или в своей профессии. Но это не всегда так. Становление действительно хорошим в одном или знание одного предмета чрезвычайно хорошо не может повредить шансу человека, чтобы продвинуться, имея широкий набор навыков в активе.

Должности в высших эшелонах власти требуют меньше технических навыков и навыков людей. Руководители должны быть знакомы с функциями, которые они контролируют, но они полагаются на своих сотрудников, чтобы выработать основы политики и процессных решений.

Те, кто ищет руководящие должности в правительстве, нуждаются в рабочем знании всех частей организации, которую они хотят возглавлять. Работа в этих различных областях дает сотруднику широкое и глубокое понимание организации. Добавьте к этому навыки управления и лидерские качества, и у вас появятся навыки руководителя.

Не каждый хочет быть руководителем, но работа в разных частях организации делает сотрудника универсальным и более ценным. Когда наступают тяжелые времена, и правительственная организация должна применять меры по сокращению , универсальные люди оказываются занятыми, в то время как другие остаются без работы.

Некоторые правительственные рабочие места известны тем, что выжигают людей. Офицеры исправительных учреждений и социальные работники имеют тяжелую работу, которая мало что платит. Эти факторы быстро приводят к выгоранию сотрудников. Сгоревшие сотрудники чаще звонят больным, берут больше отпусков и уходят после нескольких месяцев работы. Когда сотрудники узнают о своем надвигающемся или существующем выгорании, они могут предпринять шаги, чтобы избавиться от этого фанка.

Что-то, что может сделать служащий, ищет боковую передачу. Это удерживает сотрудника в организации, но отводит сотруднику более желанную роль. Организация может удерживать опытного сотрудника, и сотрудник получает возможность выполнять работу по своему вкусу.

Выгорание затратно для организации. Люди не только уходят, что приводит к высокой текучести кадров, но некоторые люди уходят, прежде чем уйти, что означает, что они выполняют плохую работу, потому что они больше не заботятся о работе. Темпы оборота количественно, но последний сценарий практически невозможно измерить. Организациям намного лучше перемещать сгоревших сотрудников, чем терять их или заставлять их снижать производительность.

Есть много причин, по которым кто-то может захотеть другого руководителя. Точно так же, как кто-то может сгореть на работе, так же можно сгореть на наблюдателе. Иногда люди никогда не работают хорошо вместе, а иногда знакомство порождает презрение.

Роковые отношения не могут быть ошибкой любого человека, но они должны быть решены для улучшения организации. Кто-то может искать боковую передачу, чтобы перейти под другого руководителя. Это можно сделать довольно легко в крупных федеральных агентствах и агентствах штата, в которых есть группы с одинаковым положением. Организация может настроить процесс, при котором сотрудники могут запросить перемещение в случае появления вакансии .

Для многих супружеских пар работают оба супруга. Это может поставить интересные дилеммы вокруг смены работы. Один из супругов может иметь возможность устроиться на работу с гораздо более высокой заработной платой, но если другой супруг покинет свою нынешнюю работу, семья может получить меньший доход после смены работы первого супруга.

Крупные организации часто могут помочь своим сотрудникам с этой проблемой. Тот же процесс, который сотрудник может использовать для выхода из-под конкретного руководителя, можно использовать для изменения географического штаба сотрудника. Пока организация нуждается в персонале в новом месте действия пары, сотрудник может занять там должность.