Снижение силы

Человек собирает офис

Снижение силы — вдумчивая и систематическая ликвидация позиций. Для всех практических целей правительственный РИФ — это то же самое, что и увольнение.

Избегание судебного процесса

В тех случаях, когда RIF не выполняются должным образом и когда коммуникация с сотрудниками недостаточна, с большей вероятностью будут подаваться иски со стороны тех, кто подвергся неблагоприятному воздействию. Организации должны придерживаться заранее определенных критериев при сортировке того, что происходит с каждым сотрудником. Они должны общаться с сотрудниками, как и почему принимаются решения. Знание этой информации помогает сотрудникам обрабатывать плохие новости.

РИФы в федеральном правительстве

Управление США по управлению персоналом отвечает за контроль RIfS федеральными органами. Эти агентства могут выбирать, когда они хотят внедрить RIF, но они должны следовать правилам, установленным OPM.

Решая, кто остается, а кто уходит, федеральные агентства должны учитывать четыре фактора:

  1. землевладение
  2. Статус ветерана
  3. Общая федеральная гражданская и военная служба
  4. Представление

Агентства не могут использовать процедуры RIF для увольнения плохих сотрудников. Неблагоприятные действия персонала должны предприниматься в индивидуальном порядке. В то время как производительность является фактором RIF, это только один фактор. Агентства не могут просто избавиться от своих самых слабых исполнителей.

Когда агентства увольняют сотрудников более чем на 30 календарных дней или на 22 рабочих дня с перерывами, они должны использовать процедуры RIF.

Сотрудник может быть уволен или перемещен в доступную должность. Новая должность не обязательно должна иметь одинаковую заработную плату, но она должна находиться в пределах трех классов или интервалов оценок от текущей должности работника. Может быть ряд «столкновений», которые могут продолжаться, когда сотрудники размещаются на более низких должностях, вытесняя сотрудников на занятые должности.

Агентства должны уведомить сотрудников за 60 дней до увольнения. В экстремальных обстоятельствах OPM может разрешить агентствам уведомлять всего за 30 дней.

Если сотрудники считают, что с ними обошлись несправедливо, они могут подать апелляцию в Совет по защите системы заслуг. Апелляция должна быть подана в течение 30 дней с момента действия RIF.

Получение Rehired

Иногда люди в частном секторе возвращаются в свои компании после увольнения. Из-за бюджетных структур в правительстве возвращение в правительственную организацию происходит редко. Люди, как правило, возвращаются, претендуя на вакантные должности, которые были сэкономлены в процессе РИФ. Поскольку эти сотрудники имеют опыт работы с организацией, они могут участвовать в процессе найма .

Примеры

    • Законодательный орган штата сокращает количество эквивалентных должностей агентства на 10%. После учета количества вакантных должностей отдел кадров агентства определяет, что этому агентству нужно потерять 6% своих нынешних сотрудников. Агентство рассматривает возможность сокращения сотрудников путем истощения, но, исходя из уровня текучести кадров, сотрудники отдела кадров определяют, что это не сработает. Агентство решает, что они должны внедрить RIF, чтобы получить отсчет FTE до приемлемого уровня.
  • Городское правительство решает , что может сэкономить деньги, приватизировать свою коллекцию мусора. Город решает внедрить RIF водителей мусоровозов и супервайзеров. Компания, которая возьмет на себя сбор мусора, будет нанимать большинство перемещенных сотрудников, но городу все еще нужен РИФ, чтобы определить порядок, в котором сотрудники могут быть размещены на вакантных должностях.
Ссылка на основную публикацию