Почему работодатели любят групповые интервью

Групповое собеседование — это собеседование при приеме на работу, в ходе которого кандидат отвечает на вопросы группы людей, которые затем принимают решение о найме. Менеджеры по найму используют групповые интервью, чтобы узнать мнение других людей в организации, а иногда и тех, кто находится за пределами организации.

Групповые интервью снижают риск неудачного найма. Цель группы состоит в том, чтобы принять наилучшее возможное решение о найме, учитывая имеющуюся информацию о должности и финалистах.

Поскольку каждый член группы вносит в процесс интервью различный набор опыта, мыслей, убеждений и предубеждений, сильные стороны участников, как правило, компенсируют слабости друг друга. В наиболее эффективных группах члены хорошо работают друг с другом, не боясь с уважением оспаривать суждения и утверждения друг друга о возможном найме.

Члены группы интервью — это люди, которые обычно общаются с человеком, выбранным для заполнения вакансии, и хорошо знают организацию и ее культуру. Например, интервью панель для помощника главного полицейского позиции может состоять из начальника полиции , с начальником пожарной , и помощника менеджера города . Панель также может включать в себя сверстников и даже тех, кем будет управлять потенциальный наем. Эти люди заинтересованы в том, чтобы сделать хороший прокат. В конце концов, плохой прокат будет означать ненужные нарушения для людей, которые работают в тесном контакте с новым человеком в штате.

Организации часто учитывают два типа разнообразия при решении вопроса о том, кто будет участвовать в опросах. Благодаря тому, что в состав группы входят мужчины и женщины и различные расы, организации снижают риск того, что заявители подадут в суд на основании дискриминации. Простая защита от судебного процесса требует от организации значительных затрат времени и денег, поэтому любое бесплатное действие, которое организация может предпринять для предотвращения такого судебного иска, имеет смысл.

Менеджер по найму обычно возглавляет группу и задает заранее заданные вопросы для интервью. Кроме того, сотрудник отдела кадров или рекрутер может помочь в проведении интервью.

Все участники дискуссии могут свободно задавать контрольные или проверочные вопросы. Предопределенные вопросы одинаковы для каждого финалиста. Контрольные и контрольные вопросы различны для каждого финалиста, потому что они основаны на том, как финалист отвечает на заданные вопросы. Руководитель группы отвечает за контроль начала и окончания интервью.

Менеджеры по найму, как правило, планируют групповые собеседования всего за один день. Проще заблокировать весь рабочий день, чем найти пять 90-минутных блоков времени в течение нескольких дней, которые соответствуют расписанию каждого участника.

Расписание на один день также сокращает время собеседования. Участники дискуссии могут принять решение в тот же день, когда опрашиваются финалисты. Поскольку вакансии вызывают стресс и напряжение у уже имеющегося персонала, поскольку оставшиеся сотрудники должны покрывать рабочую нагрузку на вакантную должность, все, что сокращает процесс найма без ущерба для тщательности, хорошо для финалистов, а также для организации.