Объяснена модель внутреннего рекламного агентства

Существует много различных типов рекламных агентств, в том числе Above-The-Line (ABL), Through-The-Line (TTL), Below-The-Line (BTL), цифровые, финансовые и медицинские. Тогда есть собственное агентство, которое может быть смесью нескольких из них или чего-то совершенно другого по отдельности.
Некоторые агентства фактически начинают свою деятельность в качестве внутреннего отдела, и благодаря усилиям, отличной работе и награждениям они становятся самостоятельным агентством. Известным примером этого является Integer Group в Колорадо, которая начинала как собственное агентство для Coors, но быстро закончила работу для других клиентов, включая Starbucks, Acuvue, Victory Motorcycles и Polaris.

Существует небольшая структурная разница между внутренним агентством и традиционным агентством, которое имеет несколько клиентов. Внутренние агентства имеют своих собственных креативных директоров, арт-директоров, копирайтеров, экспертов по производству, покупателей средств массовой информации, менеджеров по работе с клиентами и любую другую роль, которую вы ожидаете увидеть в агентстве. 

Тем не менее, существуют большие различия в том, что касается фактической производимой работы, процессов утверждения, рабочих часов и рабочих нагрузок. Например:

• Внутренние агентства работают только для одного клиента; их работодатель. Все, что они делают, от веб-сайтов и партизан до телевидения и прямой почтовой рассылки — все для этого одного бренда.
• Внутренние агентства не должны начинать новый бизнес. Им дают всю работу, в которой они нуждаются, от компании, которой они принадлежат. 
• Внутренние сотрудники агентства работают намного лучше, чем сотрудники агентства. Здесь нет помола, очень мало поздних вечеров и выходных, а атмосфера менее шумная и более девяти до пяти.
• Внутренние агентства имеют меньше процессов одобрения, чтобы пройти. Там нет посредников, как с агентством. Кампании разрабатываются рука об руку с людьми, которые в конечном итоге одобрят проект, поэтому это сокращает время и недопонимание.

Корпорации по всему миру видят множество преимуществ собственного агентства. Рекламные агентства берут много денег за проекты, а также за сверхурочные. Они не знают о продукте или услуге, а также о собственном персонале, и они разбиты на множество разных клиентов. Известно, что Chipotle бросила агентства в 2010 году, и с тех пор работа их собственной команды завоевала множество наград. 

В собственном агентстве клиент получает 100% самоотдачу, без оплаты сверхурочных и срочных платежей, специалистов в данной области и сотрудников, которые напрямую выигрывают от успешной работы компании. Это дешевле, это быстрее, и в наши дни гораздо проще привлечь очень талантливых людей на сторону клиента. Такие компании, как Apple и Google привлекают знаменитостей из рекламы. Стигма, которая когда-то была связана с «продажей» и продвижением только одного бренда, почти исчезла. В конце концов, зачем работать в агентстве, которое нанимает и увольняет, основываясь на клиентах, которые оно выигрывает или проигрывает, когда вы можете иметь стабильность и финансовую поддержку компании, которая хочет, чтобы вы добились успеха?

Определенно существует отношение «мы против них», когда речь идет о традиционных рекламных агентствах и собственных агентствах. Можно легко приравнять это к разнице между высшей и младшей лигами в бейсболе. Те, кто работает в агентствах, считают, что внутренние агентства не являются чистыми. И они будут приводить следующие причины своей неприязни и ругательства внутренней модели:

• Вы работаете только на одного клиента, который платит вашу зарплату. Поэтому это не проблема. 
• Вам не нужно сдавать или усердно работать, чтобы получить свои счета. 
• Вы работаете регулярно 9-5 часов. Это не совсем реклама. 
• Вы не делаете хорошую работу. Это в основном посредственно. 
• Вы можете привлечь только низкосортный талант. В традиционных магазинах работают настоящие профессионалы. 

Однажды некоторые из этих заявлений были правдой по всем направлениям. Но времена определенно изменились, и внутреннее агентство, как упомянуто выше, находится на подъеме. Фактически, некоторые из крупнейших имен в рекламе перешли от агентства к клиенту, выбирая работу для таких компаний, как Apple, Google, Target и Microsoft. Почему изменения? Ну, вот некоторые из многих положительных моментов:

• Там отличный баланс между работой и личной жизнью . Кто хочет работать 18 часов в день?
• Вы работаете над продвижением своих товаров и услуг. 
• Успех вашей кампании напрямую связан с успехом вашей компании. 
• Вы не должны продолжать качки. У вас есть работа, и вы можете сосредоточиться на ней.
• Вы МОЖЕТЕ сделать удостоенную наград работу, без стресса и душевной боли. 
• У вас гораздо быстрее процесс утверждения.
• Вы оказываете гораздо большее влияние на проводимые кампании. 
• Увольнения из-за потерь на счетах не о чем беспокоиться. 

Так что, если вы работаете на дому и над вами смеются сотрудники рекламного агентства, обратитесь к этому списку. И когда они снимают чип со своих плеч, они увидят, что на самом деле выгодно работать на дому, если вы можете найти хорошую творческую подгонку.

Есть много рекламных агентств в Америке и по всему миру. Многих просто называют «креативным отделом» в этой корпорации, но у некоторых есть собственный бренд, имя и индивидуальность. Вот некоторые из самых больших:

• Fidelity Communications & Advertising (Fidelity Investments )
• Фабрика контента (Coca-Cola)
• Желтые Tag Productions ( Best Buy)
• Желтые фан-студии (Sprint Communications)
• BBC Creative (BBC)

То, что когда-то считалось рыжим пасынком в агентском мире, теперь очень легитимно. Идите в дом, и вы все еще можете выиграть награды и путешествовать по миру. Но у вас все еще будет достаточно времени, чтобы увидеть свою семью и жить относительно нормальной жизнью.