Кто решает, будет ли возвращена работа?

Менеджер по найму в большинстве случаев решает, стоит ли повторять работу, и затем она информирует отдел кадров о своем решении. Менеджер по найму или сотрудник отдела кадров просматривает заявления о приеме на работу после закрытия должности, чтобы исключить кандидатов, не отвечающих минимальным требованиям для публикации, затем менеджер более внимательно изучает оставшиеся заявления, чтобы определить, какие кандидаты перейдут к следующему этапу приема на работу. процесс .

Менеджер по найму может посмотреть на отобранные приложения и обнаружить, что ни одно или очень немногие из них обладают квалификацией для перехода к следующему шагу. На этом этапе он должен решить, следует ли продолжить работу с заявителями, которые уже ответили, или попросить человеческие ресурсы сделать репост.

Менеджер по найму имеет противоречивые стимулы для принятия этого решения. С одной стороны, ему нужны лучшие кандидаты, которых он может получить, и для этого может потребоваться повторная публикация. Идеальный кандидат где-то там, и может потребоваться некоторое время, чтобы этот человек наткнулся на объявление о работе.

С другой стороны, менеджер обычно должен нанять кого-то относительно быстро. Работа компании не остановится и даже не замедлится только потому, что должность вакантна . Это заставляет менеджера продолжать процесс найма.

Изменения в описании работы

Менеджер по подбору персонала даст указание отделу кадров внести изменения перед повторной публикацией, если обнаружит, что ей необходимо изменить описание работы. Например, она может решить изменить диапазон заработной платы, чтобы привлечь более квалифицированных кандидатов.

У нее есть два варианта для этого. Она может сдвинуть как минимальную, так и максимальную зарплату, или она может увеличить только максимальную. Первый вариант означает, что новый сотрудник, скорее всего, заработает с самого начала больше, чем планировал заплатить менеджер по найму. Это серьезная проблема для некоторых организаций.

Второй вариант делает более вероятным, что менеджер по найму может остаться в пределах ее первоначальных ожиданий зарплаты. Более высокая зарплата привлечет новых кандидатов, а также тех, кто подал заявку впервые.

Неподходящие кандидаты

Менеджер может также решить сделать репост позже в процессе найма. Он может решить, что ни один из кандидатов, с которыми он беседовал, не подходит. Затем он может принять решение провести собеседование с несколькими кандидатами из первоначального пула или может опубликовать свою позицию повторно.

Интервьюируемые не должны повторно подавать заявку, если менеджер решит сделать репост, а размещение сообщений существенно не изменится.

Кто-то сказал «Нет, спасибо»

Повторное размещение может также произойти, когда лучший кандидат отклоняет предложение о работе. Переговоры между менеджером по найму и лучшим кандидатом могут занять до недели или двух. Менеджер по найму прекратит переговоры с первым кандидатом и начнет переговоры со вторым кандидатом, если обе стороны не могут прийти к соглашению в течение этого времени. Это может происходить столько раз, сколько необходимо, понижая рейтинг кандидатов. Кадровая политика определяет, как долго после закрытия публикации менеджер по найму должен обеспечить принятие предложения кандидатом в некоторых организациях.

Человеческие ресурсы вовлечены

Менеджер по найму не решает перепечатывать в вакууме. Отдел кадров играет определенную роль. В дополнение к фактическому выполнению работы по репосту работы, сотрудники отдела кадров обычно дают совет менеджерам по найму о том, следует ли пересмотреть формулировку публикации, как долго держать публикацию открытой и рекламировать ли работу способами, выходящими за рамки стандартные методы организации.